Método Dothink Lab.
VALIDAR
Etapa de
VALIDAR
Es el momento de situar tu solución en un contexto real de aplicabilidad, para testearla con tu usuario y valorar su viabilidad de éxito en el mercado.
Fases de
VALIDAR
Idea
La idea de solución que tenemos en mente no deja de ser, en gran parte, una hipótesis. Suponemos o sabemos que nuestra idea dará solución a algún problema o necesidad de nuestro cliente. Pero no es solo el concepto del mismo lo que define una idea de solución, sino también la forma que le damos, cómo funciona o cómo se utiliza. Se trata de ajustar nuestra solución al mercado y al cliente. Por ello, debemos preguntarnos: ¿Responde realmente nuestra solución a las necesidades y dolores de nuestro cliente? ¿A qué cliente podría resolver sus necesidades nuestro producto o nuestra solución? ¿Cómo lo podemos saber?
Producto
Una vez tenemos una idea y una propuesta de valor definida para un usuario concreto, pasamos a la fase de construir y crear nuestro producto. En esta fase aparece un recurso clave, el MPV (Mínimo Producto Viable). Si esperamos a desarrollar la solución perfecta en su versión final y lo lanzamos sin haber hecho el proceso de Lean Startup, lo más probable es que nuestra solución fracase. Porque no hemos validado nuestras hipótesis y, por lo tanto, no hemos aprendido del cliente ni iterado nuestra solución. No hemos validado ese solution-market fit. Es por eso que se construye un MPV que nos permite validar nuestra solución y su encaje en el mercado.
Datos
Una vez tenemos nuestro MPV construido, debemos lanzarlo para poder medir y conseguir datos que nos ayuden a aprender e iterar la idea para conseguir ese solution-market fit. En Lean Startup, medir es igual de importante y lo hacemos mediante un experimento de diseño, el cual es el conjunto del MPV con unos KPIs claros. El “producto” y su valor es la visión; el MVPV es el instrumento o recurso; y los KPIs son la herramienta que nos permitirá evaluar o medir si nuestra visión es cierta. Para crear un experimento, trabajamos sobre nuestros supuestos de negocio y supuestos de usuario, para ver cuáles son las hipótesis que queremos testear con el MPV.
Herramientas de
VALIDAR
Aprende más sobre la fase validar con el curso de
Introducción a Lean Startup
